ローカル局のピンチを乗り越える一手に。宮城の民放4局が手を組んだ「LIVE MIYAGI」から地上波同時配信の可能性を探る

――「LIVE MIYAGI」を経て、今後の取り組みやイベント運営などにつなげていけそうなことはありましたか。
阿部さん　まずは、県外からの視聴者が思った以上にいたことです。例えば宮城出身で県外在住の方が「地元だから」と見てくださっていたり、関心を寄せてくださったりしていた側面もあると思います。もちろん宮城出身でない方もいらしたでしょうから、ローカル放送局の番組が県外に向けて発信するという試みになりました
「県民でない人に向けて情報を発信する」という視点は、私たちローカル局にとって新しいものでした。楽天さんとのライブコマースも、さらにブラッシュアップしてターゲティングの精度を上げていけば、よりコンバージョン率の高いCMができるでしょう。
一方で課題として感じたのは収益面と、実際に自分たちだけで「LIVE MIYAGI」と同じようなライブイベントを行うときに、各局が再びうまく連携できるかどうかという部分でしょうか。
今回は総務省の実証実験ということもあり、マネタイズをあまり意識しなくてもチャレンジできた面があります。今後、実際に自分たちでビジネス的な取り組みとして行おうと思ったときにはさらにシビアな企画運営が必要になるでしょうし、各局の足並みをそろえねばなりません。
宮城県だけではなく東北エリア全体で考えても、ローカル局は危機的な状況に置かれています。従来の運営方法では衰退してしまうのですから、新しい事業へと投資するチャレンジもしていかなければならないんです。そうした点で、LiveParkさんはプラットフォームだけでなく未来に向けた具体的な提案をいただけて非常に助かりました。

――放送局の生き残りをかけた取り組みにもなっているのですね。最後に、今後の展望をお聞かせください。
阿部さん　ローカル局というのは先にお話ししたとおり、キー局と比べてコンテンツ量やマンパワーの面で及ばない部分が多々あります。でも、例えば地域の球団のニュースを大きく取り上げたり、県内の市長選のニュースでキー局よりも長い時間を使えたりと、地域に根差した放送ができますし、その義務もあります。
それに、地域に密着してずっとやってきたからこその信頼感もあると思うんです。
例えば、宮城県は東日本大震災で大きな被害を受けました。テレビでも連日被害状況が流れていましたが、全国では日々違う事件や出来事が起こりますから、全国ネットのニュース番組などでは震災関連のニュースを取り上げる頻度を減らさざるをえません。ですが我々ローカル局は宮城県の被害状況などを追い続けていました。家族の安否や詳しい被害状況を知りたいと思う視聴者がいるからです。
県外に住んでいる地方出身者は、そうした県内の状況をSNSやニュースでしか知ることができません。例えばニュースアプリだと、自分の出身地を入力するだけでその地域のニュースを知ることができます。同じように、出身地で放送されている番組をリアルタイムで見ることができれば便利だし、特に災害時などは安心にもつながりますよね。ですから私は、あくまでテレビとWebの同時配信にこだわって取り組みをしていきたいんです。
そういった意味でも、「LIVE MIYAGI」を今回一度きりではなく、継続的な取り組みとしてまた実施したい。今もLiveParkさんとは定期的にディスカッションをして、継続して力を貸していただいていますし、次は実証事業ではない本当の「LIVE MIYAGI」ができたらと思っています。